Ⅶ SMR을 둘러싼 과제와 앞으로의 전망

Ⅶ SMR을 둘러싼 과제와 앞으로의 전망

1. 주요 과제

 | 국내 인허가 제도의 미비

• 현행 원자력 규제 체계는 대부분 대형 원전에 맞춰져 있어, 소형모듈형원전에는 불합리한 요건이 많음
• 예: i-SMR 및 SMART의 안전성 평가는 기존 설계 평가 기준에 부적합한 경우 발생
• 필요 조치: SMR 맞춤형 인허가 가이드라인 마련 및 제도 개선

 | 경제성 확보의 어려움

• 단위 발전당 비용은 대형 원전보다 높으며, 초기 투자 회수 기간도 긴 편
• 원가 절감을 위해서는 대량 수주 및 공장 표준화된 생산체계 필요
• 정부의 초기 수요 창출과 보조금, 투자 인센티브도 병행되어야 함

 | 사회적 수용성

• 일부 지역사회에서는 여전히 ‘원전=위험’이라는 인식이 강함
• 지역 유치에 대한 경제적 유인, 투명한 정보공개, 지역 상생 프로그램 마련 필요

 | 국제 기술 표준 경쟁

• SMR 관련 국제 표준(IAEA, IEC 등)은 아직 정립 초기 단계
• 한국의 i-SMR, SMART 기술이 국제 인증을 조기 확보하고 시장 선점할 필요

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2. 향후 전망 및 기회

 | SMR의 글로벌 수출 시장 확대

• 중동(사우디, UAE), 동남아(인도네시아, 필리핀), 동유럽(체코, 폴란드) 등 에너지 인프라가 부족한 지역 중심으로 수요 급증
• 전력망과 독립적으로 설치 가능한 분산형 전원으로 각광
• KHNP 중심의 수출 전담 체계 구축 필요

 | 공장 모듈화 생산 본격화

• 두산에너빌리티 등 주요 제작기업은 이미 공장에서 모듈 단위로 제작 후 현장 조립 방식 추진
• 건설 기간 30~50% 단축 가능 → 투자 회수 기간 단축
• 스마트팩토리 기반 생산라인 구축으로 글로벌 수출 경쟁력 확보

 | 재생에너지와의 결합

• 태양광·풍력의 간헐성 보완을 위한 SMR + ESS + 재생에너지 하이브리드 시스템 연구 확대
• 탄소중립 기반 전력 믹스 구성에서 SMR은 ‘안정 공급원’으로서 중추 역할 수행

 | 정부 주도의 전략 강화

• 산업부 중심으로 SMR 관련 R&D, 인허가, 금융, 수출 정책 통합 추진
• SMR 전담 국가 전략기구(예: 한국형 SMR 수출지원단) 설립 검토 필요

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한국은 KAERI와 KHNP 중심의 기술 기반, 두산 중심의 제작 역량, 글로벌 EPC사의 시공 능력 등 산업 전반의 기술 삼각 축을 구축하고 있습니다.
이제 남은 과제는 제도 정비, 수출 전략 구체화, 사회 수용성 확보입니다.

전 세계가 탄소중립과 에너지 안보 사이에서 해답을 찾고 있는 지금, SMR은 그 중간에서 실현 가능한 기술로 주목받고 있습니다.
대한민국의 SMR 기술과 산업 생태계는 향후 10년 내 세계 수출 주력 품목 중 하나로 성장할 가능성을 갖고 있으며,
이는 곧 기술주권 확보와 에너지 독립의 핵심 축이 될 것입니다.